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- 2026/09/10 06:30 掲載
【ガートナー警鐘】サイバー保険「入っても補償なし」…?知らないと怖い「免責条項」
保険金の支払額は「損害額を下回る」
サイバー保険に入っても、侵害そのものを防げるわけではない。ガートナー ディスティングイッシュト バイス プレジデント, アナリスト、ポール・フルタード氏はこの原則を繰り返し強調する。「サイバーセキュリティも、サイバー保険も、それ単体では侵害を予防する手段にはなりません」
セキュリティプログラムは侵害を未然に防ぐための投資であり、社内チームやパートナーと築く防御線にあたる。一方サイバー保険は、その防御線を突破された後、つまり侵害が実際に発生した後に初めて役割を果たす。自動車保険や火災保険と同じく、本来は使わずに済むことが望ましいものだ。
では、実際にサイバー保険はどのような企業で利用され、どの程度の損失が発生しているのか。14の保険会社が持つ保険金支払いデータを見ると、請求の多くは売上高20億ドル未満の企業に集中している。
これは大企業が攻撃を受けていないという意味ではない。データ上、大企業の請求件数は中堅・中小企業より少ないものの、1件当たりのインシデントコストは大きい。たとえば売上高100億~1,000億ドルの企業では、平均インシデントコストは3,050万ドルに達している。
請求原因の上位については、企業規模を問わずランサムウェアが占める。一方、保険料は世界的に下落傾向にあり、特にアジア地域では2025年の後半に約1割(10%)低下したというデータもある。
データはもう1つの実態を示す。インシデントの発生にかかったコストと、実際に支払われた保険金の間には、常にギャップがある。事業中断やブランド毀損をどう金額換算するかは、企業側と保険会社側で測り方が異なるためだ。
これに加え、契約に定められた免責額(自己負担分)も差し引かれるため、支払われる保険金は発生したコストを下回るのが通常だ。
補償を受けるための「12の備え」
サイバー保険の中心にあるのは、侵害によって生じた損失や復旧費用を補填する財務面の補償だ。ただし保険が担うのはそれだけではない。侵害が起こる前には、自社の防御態勢を評価してもらえたり、脅威インテリジェンスの提供を受けられたりする。
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