製造業工程別

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物流管理・在庫管理・SCM

物流は崩壊寸前…国交省・経産省・農水省が明かした「危機の正体」と「改革の中身」

物流は崩壊寸前…国交省・経産省・農水省が明かした「危機の正体」と「改革の中身」

2026/08/04

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「物流が止まれば、日本経済が止まる」。そんな危機感が、国さえも動かしている。2024年問題を契機に各省庁が異例と言えるほどの連携を見せながら、相次ぐ法改正や中長期的な方針策定を展開。人手不足倒産が過去最多を記録し、価格転嫁率は全業種最下位という厳しい実情の中、どのようにして乗り越えるつもりなのか。国土交通省・経済産業省・農林水産省の担当者がそれぞれの視点から、課題や政策について語った。

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生産・製造管理

なぜ今「セーフティアセッサ」の資格が注目か？ 製造業の安全確保とキャリアの要点

なぜ今「セーフティアセッサ」の資格が注目か？ 製造業の安全確保とキャリアの要点

2026/07/29

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セーフティアセッサとは、国際安全規格に基づき、機械設備のリスクアセスメントや安全方策の立案能力を認証する資格だ。製造業でロボットや自動化設備の導入が進む中、設計、生産技術、安全管理に関わる人材から注目を集めている。一方で、試験の合格率は4割台とされ、受験料も決して安くない。セーフティアセッサの難易度はどの程度なのか。取得すると転職や昇進で有利になるのか。本記事では、資格の種類、試験内容、合格率、取得メリットを分かりやすく解説する。

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物流管理・在庫管理・SCM

“奴隷制度”批判を乗り越えるはずが…外国人ドライバー雇用に潜む「残酷な落とし穴」

“奴隷制度”批判を乗り越えるはずが…外国人ドライバー雇用に潜む「残酷な落とし穴」

2026/07/15

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外国人トラックドライバーに対する特定技能制度が始まっているが、どうにもモヤモヤしてしまう。そもそも「外国人でドライバー不足を補う」という考え方自体、本質的な解決策になり得るのか疑問を感じるし、むしろ本制度に参加する運送会社は新たな苦労を背負い込むだけのような気がするからだ。そこで本稿では、トラックドライバー分野（自動車運送業分野）における特定技能制度を解説。外国人ドライバー雇用に詳しい行政書士やまぐち事務所 山口 嘉公氏へのインタビューや過去に行ったミャンマー人技能実習生への取材を交えつつ、同制度が抱える課題を明らかにする。

ホワイトペーパー

物流管理・在庫管理・SCM

【Excelダウンロード】倉庫自動化・物流AI導入チェックリスト

【Excelダウンロード】倉庫自動化・物流AI導入チェックリスト

2026/07/09

このチェックリストは、現場課題の把握から自動化対象の選定、データ基盤、導入設計、人材・組織、効果測定まで、倉庫自動化を失敗させないための勘所を20項目に整理したものだ。各項目に重要度と確認ポイントを明示し、現状評価・優先度・担当を書き込めば、そのまま自社の導入計画表になる。何から手をつけるべきか迷う前に、まずはダウンロードして現状を点検してほしい。

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物流管理・在庫管理・SCM

10.5兆円投資「フィジカルAI」、自動化で「失敗し続けた」中小物流はいつ救われるか？

10.5兆円投資「フィジカルAI」、自動化で「失敗し続けた」中小物流はいつ救われるか？

2026/07/07

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「フィジカルAIは、中小物流事業者の救世主となるのか？」この直球質問に、同領域のリーディングカンパニーであるRLWRLD（リアルワールド、米国） 日本代表取締役 李 勲（イ・フン）氏は、「はい、なり得ます」と断言した上で、まだ少し先の将来になるという。これは、先日政府が発表したフィジカルAIに対する10兆5,000億円もの投資（2040年まで。官民合計）の理由にもつながる。本記事では、製造業と並んでフィジカルAIの高い恩恵を受けることが期待されている物流領域におけるフィジカルAIの現在地について解説する。

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物流管理・在庫管理・SCM

【比較】2兆円市場「低温物流」を巡る、ニチレイロジ・丸和ら4社「仁義なき投資合戦」

【比較】2兆円市場「低温物流」を巡る、ニチレイロジ・丸和ら4社「仁義なき投資合戦」

2026/06/29

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2026年度に2兆円を超えると予測される低温物流市場。冷凍食品の消費量が初めて300万トン台に乗り、ドラッグストアやネットスーパーでの需要拡大が市場を押し上げている。しかし、この成長市場で勝ち残れる企業はひと握りだ。ニチレイロジ、ヨコレイ、キユーソー流通システム、AZ-COM丸和ホールディングスの4社は、それぞれ異なる「ある勝ち筋」に投資している模様だ。その戦略の違いと、勝敗を分ける意外なポイントとは何か解説する。

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製造業工程別のニュース

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物流管理・在庫管理・SCM

日本運輸「MujinOS」を導入し、デジタルツイン倉庫を稼働

日本運輸「MujinOS」を導入し、デジタルツイン倉庫を稼働

2026/03/06

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日本運輸は群馬県の太田インター営業所において、Mujinの統合型オートメーションプラットフォームである「MujinOS」を導入し、完成車メーカー向け部品供給倉庫を自動化した。多品種少ロット化が進む自動車生産に対応するため、ロボットや無人搬送車、デジタルツイン技術を組み合わせた。生産計画と連動したデジタル化を実現し、次世代型物流拠点の構築を完了した。

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購買・調達

「人手不足」より深刻…製造業の7割を追い詰める“本当の課題”、現場で何が？

「人手不足」より深刻…製造業の7割を追い詰める“本当の課題”、現場で何が？

2025/09/05

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キャディは、製造業に従事する1200人を対象に「製造業の調達実態調査」を実施した。購買・調達業務に関わる現場の声を収集し、経営に与える影響や業務上の課題、今後重要度が増すリスクを明らかにすることを目的としたもの。調達コストや人材不足、地政学リスクなど、製造業を取り巻く環境変化が調達業務にどう影響しているかを探った。

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物流管理・在庫管理・SCM

ドライバーを守るはずが…「中継輸送」現場で広がる“調整疲れ”の実態

ドライバーを守るはずが…「中継輸送」現場で広がる“調整疲れ”の実態

2025/08/14

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物流業界に特化したDXプラットフォームを運営するUnivearthは、荷主企業向けの調査を実施した。調査では、物流現場における「中継輸送」の導入と運用に関する実態が明らかになった。ドライバーの労働時間規制強化、いわゆる「2024年問題」への対応策として注目される中、企業側では運用における課題や連携面での限界が浮かび上がっている。

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購買・調達

「調達クライシス」どう突破？1億円超の削減も…「60分→8分」ちりつも時短の“威力”

「調達クライシス」どう突破？1億円超の削減も…「60分→8分」ちりつも時短の“威力”

2026/06/29

調達・購買部門は、企業の原価と粗利を大きく左右する重要部門だ。長年にわたりコスト削減が最重要課題とされてきたが、今、その役割が根本から問い直されている。そこで、サプライヤーからも社内からも“選ばれるバイヤー”になるには、何を変えるべきなのか。調達改革の専門家である福原 政則氏と組織の購買改革を支援するMonotaROの塔下 新人氏に、今やるべき実務改革とそれらがもたらす効果を聞いた。

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物流管理・在庫管理・SCM

栗田工業が語るサプライチェーン防衛術、「事業継続管理×セキュリティ」に有効なのは？

栗田工業が語るサプライチェーン防衛術、「事業継続管理×セキュリティ」に有効なのは？

2026/05/07

製造業のサプライチェーンが高度化する一方で、ランサムウェアによる工場停止が現実の脅威となっている。システムが乗っ取られ、生産ラインが完全に止まったとき、あなたの会社は誰が何をすべきか即答できるだろうか。水処理大手の栗田工業は、事業継続（BCM）とサイバーセキュリティ（CSIRT）を融合させた独自の訓練で、この難題に挑んだ。その過程で見えてきたのは、組織の壁を越えた「運命共同体」としての覚悟だった。

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購買・調達

日本ベーリンガーインゲルハイムが「テールスペンド効率化」に挑んだ「真の狙い」とは

日本ベーリンガーインゲルハイムが「テールスペンド効率化」に挑んだ「真の狙い」とは

2026/02/06

原材料価格の上昇や地政学リスクの高まりなどを背景に、これまで以上に購買・調達業務の重要性が増しており、業務効率化とコア業務への選択と集中が求められている。一方で、少額・単発取引が中心となるテールスペンドは、管理工数の大きさから購買のリソースを圧迫し、戦略的な業務への集中を阻む要因となってきた。この課題を解決し、テールスペンド管理の効率化を進めているのが、日本ベーリンガーインゲルハイムだ。同社が実践した具体的な手法とは何か。その詳細を解説する。

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設計・開発・生産準備

製造業の「Excel地獄」も終わらせる“革新的すぎる”開発手法、1年超→11週間の破壊力

製造業の「Excel地獄」も終わらせる“革新的すぎる”開発手法、1年超→11週間の破壊力

2025/12/15

製造業のデジタル変革が急務となる中、深刻なIT人材不足が企業の競争力を脅かしている。複雑化する製品開発プロセスと、市場投入期間の短縮要求に応えるため、多くの企業がデジタルシステムの統合と効率化を模索している。しかし従来のシステム開発には高度な専門知識が必要で、限られたIT人材では対応が追いつかない現実がある。果たして製造業は、この構造的な課題をどう乗り越えるべきなのか。

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物流管理・在庫管理・SCM

AI活用で実現する「5時半帰宅」、超効率的サプライチェーン構築の全貌

AI活用で実現する「5時半帰宅」、超効率的サプライチェーン構築の全貌

2025/11/26

地政学リスクや原材料価格の高騰が製造業界を直撃する中、多くの企業が「サプライチェーンの可視化不足」に悩まされている。需要予測・生産計画・在庫管理がバラバラのシステムで運用され、情報共有の断絶により、自社の大切な命運を「見えない何か」に委ねている状態だ。しかし、AIと自動化を武器にした変化に強いサプライチェーンの構築で、この危機を突破する道筋が見えてきた。

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物流管理・在庫管理・SCM

想定外だらけで調整地獄…疲弊したサプライチェーン担当者の不満はAIで救えるのか？

想定外だらけで調整地獄…疲弊したサプライチェーン担当者の不満はAIで救えるのか？

2025/11/25

地震、豪雨、地政学リスク、そしてサイバー攻撃──今や「想定外」が毎年のように起きる。サプライチェーン担当者は、次々に発生するトラブルに追われ、レポート作成や調整業務に疲弊しているのが現実だ。もはや“人の努力”だけでは、この連鎖を止められない。それではどうすれば良いのか。今回は、現場の混乱を解決に導く“AI×ある方法”を解説する。

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イベント・セミナー

オンライン 2026/07/24-08/24

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【見逃し配信】物流・倉庫業のDX最適解 REPLAY

【見逃し配信】物流・倉庫業のDX最適解 REPLAY

 

物流・倉庫業界では、慢性的な人手不足や属人化した現場運用、EC市場の拡大による物流需要の変化など厳しい事業環境が続いています。2024年4月に施行された働き方改革関連法による時間外労働規制に加え、物流関連2法（物流効率化法・貨物自動車運送事業法）も本格施行となり、各種法改正への対応が急務となっています。 限られた人員と労働時間の中で生産性と収益性を高めるには、AI活用やDX推進、SaaS・クラウド活用を通じた業務プロセス改革に加え、デジタルツインによる現場可視化、AIによる自動化、フィジカルAIやヒューマノイドロボットを視野に入れた次世代ソリューションが必要です。本企画「物流・倉庫業のDX最適解」では、倉庫管理、配車・在庫最適化、省人化、現場データ活用など、導入検討に役立つ最新の物流／倉庫DX・AIソリューションを、事例や選定ポイントを交えて分かりやすく解説します。現場の負荷を抑えながら、持続的に成長できるオペレーションへ変革するために何から着手すべきかを整理し、自社の課題に合う一歩を見つける機会として、ぜひご参加ください。

イベント・セミナー

オンライン 2026/09/16

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【設計・生産管理部門必見！】 設計変更と需要変動など市場の急変にブレない「強靭なものづくりIT基盤」のつくり方

【設計・生産管理部門必見！】 設計変更と需要変動など市場の急変にブレない「強靭なものづくりIT基盤」のつくり方

 

市場ニーズの急速な変化や製品ライフサイクルの短縮、関税・原材料コストの不確実性が増すなか、設計変更や需要変動に素早く対応できる体制の整備が製造業の重要課題となっています。 しかし、設計・生産・調達・販売の情報が部門間で分断されたままでは、変化の影響範囲を即座に把握することも、迅速な再計画を行うことも難しいのが実情です。 「設計変更が生産・調達部門にタイムリーに伝わらない」「需要変動のたびに生産計画の見直しに多大な工数がかかる」「再計画の遅れが欠品・過剰在庫・機会損失を招く」 こうした課題に直面している企業は少なくありません。 本セミナーでは ・PLMとSCMを一体的に活用して変化への即応力を高める考え方 ・設計変更の迅速な計画反映 ・需給シミュレーションを活用したスピーディーな意思決定など 変化に強い製造IT基盤を構築するための具体的な活用方法をご紹介します。 こんな課題を抱える方におすすめ ・Excel中心の需給・生産計画から脱却し、SCMシミュレーションを高度化したい方 ・生産管理システムとSCM計画を連携させ、迅速な再計画を実現したい方 ・設計変更をE-BOM・M-BOMに素早く反映し、PLM活用を推進したい方 ・PLM・SCM連携による部門横断のデータ活用と迅速な意思決定を目指している方 ※scSQUAREは日立ソリューションズ東日本の登録商標です。

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オンライン 2026/09/29

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SCS評価制度を踏まえた企業の備え方とは

SCS評価制度を踏まえた企業の備え方とは

 

SCS評価制度の開始まで半年を切り、制度対応に向けた具体的な準備が求められる段階に入っています。本ウェビナーでは、現時点で公表されている情報をもとに、IIJが考える対応のポイントを解説します。セキュリティ対策の棚卸し方法やシステム面で求められる対応、優先的に検討すべき施策など、制度開始を見据えて今取り組むべき実践的な準備についてご紹介します。 こんな方におすすめ ・SCS評価制度を踏まえ、自社の対応状況を整理したい方 ・制度開始までに何を準備すべきか知りたい方 ・制度対応で必要なセキュリティ対策を検討している方 このセミナーに参加して分かること ・SCS評価制度対応に向けた現状整理の進め方 ・優先的に確認すべき対策ポイント ・制度開始までに取り組むべき実践的な準備事項

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   【見逃し配信】ものづくりDX&AI フォーラム 2026 夏 東京 REPLAY

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   AI時代の製造現場DX成功の要因

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   AI時代の設計・製造・全体最適を実現する DX戦略セミナー

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製造業工程別のホワイトペーパー

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購買・調達

自社に最適な「購買管理システム」6つの選定ポイント、早期に効果が表れる導入ステップ

自社に最適な「購買管理システム」6つの選定ポイント、早期に効果が表れる導入ステップ

2026/05/26

間接材の戦略的な購買が求められる中、業務効率化やコスト削減などのメリットをもたらす購買管理システムへの期待が高まっている。代表的なシステムは4種類あり、導入効果を最大化するためには、それらの特徴や機能を把握した上で、自社に最適なシステムを選定することが不可欠である。本資料では、購買管理システムを選定する際に重要な6つのポイントや具体的な導入への取り組み方などを解説する。

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購買・調達

【完全ガイド】間接材のコスト削減を最大化する「集中購買」導入・4つのステップ

【完全ガイド】間接材のコスト削減を最大化する「集中購買」導入・4つのステップ

2026/05/26

消耗品など間接材のコスト削減手法として「集中購買」に取り組む企業が増加している。特定の部門で集中して購買することでコスト削減を実現できるが、分散購買と比べて柔軟性が低く、短納期対応や納期変更といった細かい要望に対応できないなどのデメリットもある。この課題を解決するためには、まず購買管理システムを導入することがカギとなる。本資料では、集中購買の特徴や分散購買との違い、実現するためのポイントや具体的な4つのステップなどを解説する。

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購買・調達

不透明な購買管理でムダ発生…？ 自社の課題をあぶり出す「最適化チェックリスト」

不透明な購買管理でムダ発生…？ 自社の課題をあぶり出す「最適化チェックリスト」

2026/05/26

紙ベースの経理処理、不透明な管理状況など、多くの企業が間接材や備品などの購買業務に課題を抱えている。だが、これらの課題を解決し、購買プロセスを改善することで、業務効率化やコスト削減へとつながる。そこで本資料では、発注・請求・購買管理の3領域にわたって、自社の購買業務における課題をチェックリストによって明確化し、各課題が引き起こす弊害や、購買業務を効率的に最適化するための取り組みについて解説する。

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物流管理・在庫管理・SCM

サプライヤーとの協創モデルで研究現場にDXを

サプライヤーとの協創モデルで研究現場にDXを

2026/03/24

研究用資材の高騰により研究予算が目減りする今、研究に投資する意味・研究投資の内訳に着目しつつ、サプライヤーを巻き込んだ協創モデルが実現する調達/在庫/機器管理オペレーションによる費用削減効果を実感頂きます。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催　2026年2月24日 「R&D Innovation Summit 2026」より

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生産・製造管理

レジリエンスと生産計画向上 ～2025年の崖に対応する製造業の戦略アプローチ～

レジリエンスと生産計画向上 ～2025年の崖に対応する製造業の戦略アプローチ～

2026/01/14

本セミナーでは、製造業における2025年の崖へ立ち向かう戦略的アプローチをレジリエンスの視点も取り入れてご説明します。戦略的アプローチとして、属人化業務からの脱却とサプライチェーンを意識した需要予測からの生産計画・生産実績管理を原価管理手法も併せて具体的なノウハウをご紹介致します。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT/Seizo Trend）主催　2024年9月20日「製造DX-DAY(インダストリーフォーラム2024 秋)」より

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物流管理・在庫管理・SCM

いま求められる持続可能なサプライチェーン － 物流危機と法改正に対応するための最適化のアプローチ

いま求められる持続可能なサプライチェーン － 物流危機と法改正に対応するための最適化のアプローチ

2025/10/28

サプライチェーンマネジメントとは、調達・生産から販売に至るまでの全体を最適化する経営手法です。物流危機の深刻化や物効法の改正によりその重要性は一段と高まっています。本講演では、こうした課題の背景にある構造を紐解いた上で、「見える化」「変革」「仕組み化」を軸に、全体最適を実現するためのアプローチを解説します。 ※SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催　2025年8月29日「デジタル化によるサプライチェーン変革セミナー」より

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