【独占】なぜ福岡の運送会社は「100年続く食品メーカー」買収？ 成長戦略が異色すぎた

めざせ100億、「楽市楽座・最強最優」に込めた狙い

　1954年に設立した柳川合同は、年間売上高約50億円、従業員400人強（グループ計）の中小運送会社である。本社のある福岡県柳川市のほかにも、佐賀県、鹿児島県、福岡県、埼玉県、神奈川県などに複数の営業所を構え、複数のグループ企業も抱えている。

　地元や運送業界内では、社長をイラスト化した「テッコン君」を描いたトラックで知られている（冒頭の写真）。


　そんな柳川合同の本社には、あるイラストが掲げられている。右側には江戸時代風の商店が、左側には倉庫があり、上方には学校か病院と思しき建物があり、この街を同社のトラックが走っている。


　これは、荒巻社長が目指す楽市楽座構想を描いたものだ。楽市楽座とは、織田 信長といった各地の戦国大名が行った市場開放政策を指す。既得権益を否定し、市場を開放することで経済活動の活性化を推し進めたのだ。

　同社の楽市楽座構想は、運送ビジネスを軸に、地域の経済振興に寄与することを目指している。

　同時に同社は、中小企業基盤整備機構のプロジェクトである「100億宣言」を行っている。

「2035年に売上高100億円を達成。地域社会のインフラを担う物流企業として、運送・倉庫・整備・冷凍物流など複数事業の拡大とM&Aによる外部成長を通じて、持続可能な成長を図る」（100億企業成長ポータル掲載の資料より抜粋）

　これを実現するために、「物流事業の高収益化」と「物流に付随する業種への多角化」を掲げている。だが、これだけのことを目指そうとするのであれば、優秀な人材の育成と確保が必須になる。ここで効いてくるのが、同社が掲げる「最強最優の会社」である。

「人として優れた人たちが、会社を社員の人格的成長の場として捉え、自発的に働き、最高に働ける会社を継続し、かつ、そのことを後世に習え伝え続ける会社」

　これが「最強最優の会社」の定義である。 【次ページ】倉庫作業員から「食堂のおばちゃん」に