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- 2026/10/14 06:50 掲載
【潜入】生産効率2倍を実現「長野の工場」、物流ロボが自らエレベーターを使った衝撃
連載：勝てる工場のつくり方～シスメックスRA～
AMR（自律走行搬送ロボット）が自らエレベーターに乗るなど、入荷から出荷までの多くの構内物流工程を自動化させているのが、医療検査機器メーカーのシスメックスRA（長野県塩尻市）だ。人手不足が深刻になる中、同社は入荷からピッキング、製造、出荷までの物流を大胆に見直し、人員を増やさず生産効率を約2倍にまで高めた。だが、最初から順調だったわけではない。AMRの選定からデータの登録、台車の作り直しまで、現場を待っていたのは想像外の苦労だった。その舞台裏について、代表取締役社長の尾黒 昌彦氏と執行役員の小澤 洋輔氏に話を聞いた。
東北大学大学院応用化学専攻修了。大手製造業を経て自治体に勤務し、大学での産学連携業務も経験。現在はビジネス分野を中心に取材・執筆。導入事例、記事広告、技術紹介、セミナー記事、SEO記事、法令解説記事などのほか、企業向けコンテンツ制作にも携わる。理系・技術職出身で、環境分野（脱炭素・廃棄物・水質）に強み。脱炭素アドバイザー（環境省認定）、公害防止管理者。著書に『ビジネス教養として知っておくべきカーボンニュートラル』（ソシム）。
「年5％成長」で手狭になった旧工場
一方、生産規模の拡大を続ける中で、生産現場ではスペースの制約が大きくなり、自社工場だけでは手狭となっていった。部品や完成品の保管を外部倉庫に委託することで対応してきたが、保管場所が工場外に分散することによる物流面の負担も生じており、さらなる成長を見据えると、既存工場のままでは限界が見え始めていたのだ。
そこで同社は2021年ごろから新工場の計画に着手。事業の成長を支える生産体制を整えるため、工場の拡張・移転に踏み切った。
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