- 会員限定
- 2026/01/22 掲載
【権藤悠氏フル版】今年こそ脱・伝わらない人！AIを使いこなす人ほど「あの力」が凄い
1989年、広島県生まれ。慶應義塾大学理工学部情報工学科卒業。ベンチャー三田会幹事。ITベンチャー企業にて人事、IT新規事業開発をした後、ZUUに人事企画マネージャーとして参画し、東証マザーズ（現・東証グロース）市場上場前の採用・組織開発に従事。その後、デロイト トーマツ コンサルティングに経営コンサルタントとして入社。仕事ができず、解雇寸前までいくも「仕事ができる人」を研究した結果「具体・抽象力」に出会い、挽回。大手企業へのDX・組織人事高度化コンサルティング業務に従事し、合計社員数20万人以上の各業界企業を支援。上位1％の人材としてSランク評価を受ける。2022年、キーメッセージを創業。大手企業からスタートアップへ経営コンサルティング、AIやデータ分析を活用した新規事業開発や人的資本経営、M＆Aコンサルティングを提供する。著書に『「解像度が高い人」がすべてを手に入れる』（SBクリエイティブ）がある。本書は2冊目の出版。
新人時代、大手コンサルティング会社で「何を言ってるかわからない」と叱られ続け、役員から「このままだとクビだ」とまで言われたという権藤悠氏。そこから社内上位1％の「S評価」に到達できた鍵は“ある思考法”だったという──。「会議でうまく話せない……」「『で、結局何が言いたいの？』と言われたことがある……」こうした悩みは、実はあなたがちゃんと考えていないわけでも、知識が足りないわけでもないのです。「仕事もキャリアも劇的に変わる“頭のいい人”の考え方」をテーマに、権藤氏に取材。そこから見えた「重要な力」とは？
目次
- デロイト時代の大逆転劇
- 仕事ができる人の特徴
- 日本人は具体抽象力が苦手…？ 【1】GAFAも採用！思考力トレーニングを実践！
- AIを使いこなす人ほど「具体⇔抽象」が長けている
【2】ビジネスに役立つ「抽象力」を鍛える！／ カメレオンとSNSに共通する特徴は？
【3】具体⇔抽象「メタ認知」を鍛える！／ なぜ頑張っているのに評価されない？
詳しい記事はこちら
「このままだとクビ」と言われた私が、デロイト「上位1％人材」に変わった“思考法”AI・生成AIのおすすめコンテンツ
関連タグ
タグをフォローすると最新情報が表示されます
