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# ERP・基幹システム

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プロセス製造（素材・化学・食品・医薬品）

メールもPCもない“大阪の石鹸メーカー”激変…「Claude Code」で基幹システム刷新も

メールもPCもない“大阪の石鹸メーカー”激変…「Claude Code」で基幹システム刷新も
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もし自社の基幹システム刷新に「3年、数千万円以上」と言われたら、尻込みする企業も少なくないだろう。石鹸メーカーの木村石鹸工業（大阪府八尾市）が選んだのは、Claude Codeと一緒に自分たちで手掛けるという道だった。だがそんな同社はわずか十数年前まで、社員全員にメールアドレスもPCもなかった超アナログな町工場だった。なぜ、そこまでの大逆転が起きたのか。今回、同社 代表取締役社長の木村 祥一郎氏にアナログ工場から脱却した道のりと、生成AIの活用法などについて話を聞いた。

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ERP・基幹システム

CodexもClaude CodeもERPへ、オラクルが変える企業アプリ開発の「新常識」

CodexもClaude CodeもERPへ、オラクルが変える企業アプリ開発の「新常識」

オラクルはFusion Applications上で、自然言語からノーコード、プロコードまでをつなぎ、CodexやClaude Codeも使える開発基盤を打ち出した。22種のエージェント型アプリが財務、人事、調達を動かす一方、問われるのは権限、承認、責任、変更管理だ。企業アプリは、画面を操作する道具から、統制の下で仕事を進める、本当の意味でも基盤へ変わることになりそうだ。

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ERP・基幹システム

SAPの自律型エンタープライズ（Autonomous Enterprise）とは？AI時代の基幹システム論

SAPの自律型エンタープライズ（Autonomous Enterprise）とは？AI時代の基幹システム論
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「AIエージェントが基幹業務を支配」──そんな時代が企業システムの足元まで来ている。生成AIの導入は、これまで文書作成や検索支援といった周辺業務での活用が中心だったが、その適用範囲が企業活動の中核であるERPへと広がりつつある。特に日本企業にとって見逃せないのが、2027年に迫るSAPのサポート終了問題だ。長年積み上げた独自の改修は、便利な資産ではなく、AI導入を止める重荷になりかねない。SAPの年次大型イベントでクリスチャン・クラインCEOが語った「ERPの未来像」とは。

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ERP・基幹システム

【SaaSの本当の死】なぜDatabricksの大型買収で「AIによるDB革命」が本格化するのか？

【SaaSの本当の死】なぜDatabricksの大型買収で「AIによるDB革命」が本格化するのか？
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Databricksがサーバーレスでデータベース（DB）の「PostgreSQL」を提供する新興企業Neonを買収する。この大型買収は、単なるデータベース企業の買収ではない。SaaSが前提としてきた「人が画面を操作する世界」が揺らぎ、AIエージェントが自ら業務アプリや専用データベースを作る時代が近づき、本当の意味での「SaaSの死」につながるものだ。SnowflakeやOracleも狙うこのデータベース革命の本質をわかりやすくひも解いていこう。

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IT戦略・IT投資・DX

30～40％もムダだった…日本企業の「肥大化システム」に潜む恐ろしい実態

30～40％もムダだった…日本企業の「肥大化システム」に潜む恐ろしい実態
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あなたの会社でも基幹システム導入プロジェクトが炎上した経験はないだろうか。実は日本企業のシステムには30～40％ものムダが潜んでいる。既存業務プロセスへのこだわりが強すぎて、本来の目的を見失ってしまうのだ。データ整備の優先順位を間違えず、意思決定の質を高める仕組みづくりはどう構築すべきか。大手自動車メーカーの事例などをもとにボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆パートナーの北川寛樹氏と有本憲司氏が解説する。

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IT戦略・IT投資・DX

BCGが指摘、「ビルを建てようとして橋をつくりかねない」日本のシステム開発の現実

BCGが指摘、「ビルを建てようとして橋をつくりかねない」日本のシステム開発の現実
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「30億円投じたのに…」という絶望の声は、実は多くの日本企業で聞かれるシステム開発の現実である。DXが叫ばれる中、大規模なIT投資に踏み切る企業が増えているが、なぜこれほど多くのプロジェクトが期待した成果を生まないのか。その背景には、システム開発特有の「見えない罠」が潜んでいる。なぜ経営陣が理解しないまま投資を決定し、事業部門がコミットせず、IT部門が突っ走るのか。『全社デジタル戦略 失敗の本質』を上梓したボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆パートナーの北川寛樹氏と有本憲司氏が解説する。

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# ERP・基幹システムのニュース

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ERP・基幹システム

ノーコード×クラウドERPで中堅・大企業を支援　富士ソフトらが新会社を設立

ノーコード×クラウドERPで中堅・大企業を支援　富士ソフトらが新会社を設立
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富士ソフトとシステムインテグレータは、クラウドERP「BizSaaS」の開発・販売を行う新会社を設立した。2026年の正式リリースを予定しており、ノーコード基盤による業務アプリ構築を特徴とする。

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ERP・基幹システム

日立造船がSAP S/4HANAをクラウド展開、コンカーやAribaも導入

日立造船がSAP S/4HANAをクラウド展開、コンカーやAribaも導入

日立造船は事務基幹システムをSAP S/4HANAに刷新し、2018年8月よりクラウドで展開する。S/4HANAのほか、人事ソリューション「SuccessFactors」、調達・購買ソリューション「Ariba」、出張・経費管理ソリューション「Concur Travel & Expense」などを採用するという。日本IBMとSAPジャパンが手がけた。

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# ERP・基幹システムのスペシャル（記事）

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「高い・難しい・長い」ERP導入の三重苦はもう古い、「半年で稼働も」驚きの最新事情

「高い・難しい・長い」ERP導入の三重苦はもう古い、「半年で稼働も」驚きの最新事情

ERPを刷新したくても「費用が高い」「導入に何年もかかる」「運用を担う人がいない」と考えると、踏み切れない。そんな企業にとって、従来のERPのイメージを変える導入方法が広がっている。約半年で稼働した例もある導入の進め方とその効果について紹介する。

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「標準機能90％」のはずが10％に？イトーキが語るERP刷新、“大誤算→大逆転”の全貌

「標準機能90％」のはずが10％に？イトーキが語るERP刷新、“大誤算→大逆転”の全貌

ERPの刷新を、保守期限に追われた「守りの更新」で終わらせてよいのか。事業環境が目まぐるしく変わる中、古い基幹システムは判断の遅れや業務の硬直化を招き、変革の足かせになりかねない。SAP ERPの保守期限を背景に「2027年問題」への対応も意識される今、求められているのは、ERP刷新を単なるシステム更新ではなく、経営判断を速め、将来のAI活用にもつながる基盤づくりへと変えることだ。イトーキ DX本部 DX統括部長の齊藤 頼芸氏が、自社のERP刷新で得た経験を基に、その要点を解説する。

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ERP・基幹システム

“高い・大企業向け”は誤解…？中堅・中小企業の方が「SAP ERP」で成果を出しやすい理由

“高い・大企業向け”は誤解…？中堅・中小企業の方が「SAP ERP」で成果を出しやすい理由

「SAP ERPは高い」「大企業でなければ導入できない」「複雑で時間がかかる」といった先入観から、中堅・中小企業の経営者やシステム担当者の多くが、SAP ERPを検討の土俵にすら乗せずにいる現状がある。しかし、実態は正反対で、SAPの顧客の8割以上は中堅・中小企業が占めており、中には大企業よりうまく使いこなす企業もあるという。そこで、企業の基幹システム導入を数多く支援してきたフロンティアワン 代表取締役の鍋野敬一郎氏と、SAPジャパン バイスプレジデントの田原隆次氏が、SAP ERPにまつわる“誤解”の正体を解き明かす。

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【ガリガリ君】赤城乳業がSAPの“作り込み”をやめたワケ、決め手の「3点セット」

【ガリガリ君】赤城乳業がSAPの“作り込み”をやめたワケ、決め手の「3点セット」

『ガリガリ君』で知られる赤城乳業は、2014年に導入したSAP ERPで、在庫や原価を経営の数字として捉える基盤を築いた。一方、10年の運用で営業部門を中心に大量のアドオンが蓄積し、短期間で使われなくなる帳票も生まれていた。そこで同社が選んだのは、ERP本体を標準状態に保ち、業界固有の業務を“外側”で実現する構成だ。なぜSAPへの“作り込み”をやめたのか。刷新の決め手となった“3点セット”の中身と、一部のフロー内製化を実現した現場の変化を、プロジェクトのキーパーソンに聞いた。

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ERP・基幹システム

AI活用へERP刷新、なぜうまくいかない？ 中堅・中小が陥りがちな「組織の問題」とは

AI活用へERP刷新、なぜうまくいかない？ 中堅・中小が陥りがちな「組織の問題」とは

中堅・中小企業を中心に、AI活用を見据えてERPを刷新する企業が増えている。だが、長期化やコスト超過など、思うように進まないプロジェクトも少なくない。その大きな壁となるのが、実はシステムそのものではなく「組織の問題」だ。ERP導入の成否の半分を左右するとも言われる難題を、どう乗り越えれば良いのか。

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# ERP・基幹システムのイベント・セミナー

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グローバルNo.1 SAPを、合理的なコスト・短期間で 中堅・中小企業のためのSAP Business One

グローバルNo.1 SAPを、合理的なコスト・短期間で 中堅・中小企業のためのSAP Business One

海外事業の拡大に伴い、グループ企業や海外拠点ごとに異なるERP・会計システム・Excelなどが利用され、システムやデータが分散している企業も少なくありません。 その結果、本社では各拠点の経営情報をタイムリーに把握できず、データ収集や集計、拠点間取引の確認などに多くの時間と手間がかかっています。 一方で、グローバルERPを導入しようとしても、「導入コストが高い」「プロジェクトが長期化する」「海外拠点への展開負荷が大きい」といった懸念から、システム刷新に踏み切れないケースもあります。 グローバル経営のスピードが求められる今、海外拠点の業務を効率化しながら、グループ全体の情報を一元的に把握できるIT基盤の整備が重要になっています。 ※ランチご提供あり セミナーで分かること ・SAP Business Oneを活用した海外拠点向けERP基盤の構築方法 ・海外拠点の販売・購買・在庫・会計情報を統合管理する仕組み ・本社から海外拠点の経営情報を把握するための仕組み ・グローバルERPを低コスト・短期間で導入・展開するためのポイント こんな課題を抱える方におすすめ ・海外子会社・海外拠点を持つ企業の経営者・経営企画ご担当者 ・海外拠点のITシステムを統合・標準化したい情報システムご担当者 ・既存ERPやレガシーシステムの刷新を検討されている方 ・大規模ERPではコストや導入期間が合わないと感じている方 ・グループ会社間取引の業務効率化を検討されている方

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データ・AI時代の経営を支えるエンタープライズプラットフォーム

データ・AI時代の経営を支えるエンタープライズプラットフォーム

「データ活用の基盤を迅速に実現したいが、ERPによるシステム刷新は数年がかり…」、「社内のデータが部門ごとにサイロ化し、経営判断に資する情報の整理に多大な工数と期間を要する」、「現行業務の実現のためアドオン開発が膨らみ、システム運用の工数および費用が高止まりしている」――。基幹システムの老朽化、レガシーERPの保守期限切れ(いわゆる2027年問題)、グループ各社・海外子会社に対するガバナンスが弱く、業務ルールやプロセスがバラバラ…と、日本企業の多くがいま、基幹システム刷新の岐路に立たされています。 一方で、AIの進化は待ってくれません。AIが当たり前に業務を支援する時代、従来のように「人が操作する前提」で作り込まれた基幹システムでは、変革のスピードに追いつくことは難しいと言わざるを得ません。いま、基幹システムには「迅速に導入できること」、「徹底的に標準化されていること」、「将来のビジネス環境の変化に耐える柔軟性」という3つの要件が同時に求められています。 本セミナーでは、世界140か国以上で利用され、3.5億人のユーザーを数えるSAPのクラウドアプリケーションの中心となるクラウドERP「SAP S/4HANA Cloud Public Edition」を題材に、生成AI時代の基幹システム刷新を伴う変革の推進におけるポイントを解説します。 SaaS型・マルチテナント・サブスクリプションで提供される本ソリューションは、「Fit to Standard」のアプローチにより短期間・低コストでの導入を実現し、半年ごとの自動アップデートで常に最新機能を享受できる点が最大の特長です。生成AIアシスタントが標準搭載され、検索時間80%削減、月次決算を3日→1.5日に短縮、MRP処理速度8倍、不動在庫1/4削減といった導入効果も明らかになっています。 さらに、SAP ERP導入で世界・国内No.1の実績を持つアクセンチュアとSAPジャパンが共同で提供する変革プログラム「ADVANCE」の概要や、BPR(業務改革)を成功に導く推進アプローチ、ERP刷新を契機とした全社改革(データ駆動経営／生成AI活用／人材リスキル)の進め方まで、実際の導入事例を交えて具体的にご紹介します。 セミナーで分かること ・AIが自律的に業務を担う時代に、基幹システムの刷新が「経営アジェンダ」でなければならない理由 ・Fit-to-Standardアプローチによる、従来型ERPの常識を覆す短期間・低コスト導入の実現方法 ・導入して終わりではない、常に最新機能を享受しながら継続的に進化し続けるクラウドERPの価値 ・アクセンチュア×SAPの変革プログラム「ADVANCE」が、BPRを成功に導く実践的な進め方 ・ERP刷新を起点に、データ駆動経営・生成AI活用・人材リスキルへと全社変革を加速させる方法 こんな課題を抱える方におすすめ ・既存ERPの老朽化・保守期限切れに直面しており、刷新の方向性を検討している方 ・DX基盤を「早く・安く」導入したいが、従来型のERP刷新の長期化に課題を感じている方 ・アドオンが肥大化し、保守費の高騰や変化対応力の低下に悩んでいる方 ・データのサイロ化を解消し、データドリブン経営・リアルタイムな経営可視化を実現したい方 ・グループ経営の標準化、海外子会社を含めた基幹システムの統合を進めたい方 ・生成AIを活用したバックオフィスの効率化、人手不足の解消を検討している方 ・月次決算の早期化、在庫最適化など、業務オペレーションの非効率を改善したい方 ・SAP S/4HANA Cloud Public Edition(SAP GROW)の導入をご検討中の経営層・情報システム部門・DX推進部門の方

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バックオフィスDXAIカンファレンス Online 2026 秋

バックオフィスDXAIカンファレンス Online 2026 秋

ポストコロナ時代において、働き方改革への取り組みをはじめとして多くの企業が業務の見直し・改革に取り組んでいます。なかでもバックオフィス部門は、会社全体に関わるため、DXを推進することで会社全体の変革につながるとして注目を集めています。経理や人事、総務といったバックオフィス業務を、デジタル技術の活用によって変革し、企業の競争力を強化するバックオフィスDXが求められています。本カンファレンスではコロナパンデミック影響下で企業や組織が成長し続けるためにバックオフィス部門に求められる在り方を模索し、それらを支援するツールやソリューションをご紹介します。

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# ERP・基幹システムのホワイトペーパー

ホワイトペーパー
決済・キャッシュレス

【150社調査】6割超が「決済オーソリ基盤」刷新を検討、クラウド化阻む“あるリスク”とは

【150社調査】6割超が「決済オーソリ基盤」刷新を検討、クラウド化阻む“あるリスク”とは

サービス競争力や顧客体験を左右する決済インフラ。しかし、長年稼働してきたメインフレームやオンプレミス環境では、保守期限切れ（EOS/EOL）や技術的負債の蓄積といった課題が顕在化しつつある。多くの決済事業者はクラウド化を模索する一方、オーソリ領域特有の高い可用性と厳格な規制対応がハードルとなっている。本資料では、150社におよぶ決済事業者のシステム企画・戦略担当者を対象に、オーソリ周辺システムの実態調査を実施した。その結果、6割超（64.0％）の企業が具体的に刷新を検討している一方で、意思決定にブレーキをかける“あるリスク”への懸念が障壁として浮き彫りになった。クラウド活用に前向きな企業が約7割に達したいま、決済オーソリ基盤の刷新やクラウド活用を検討する担当者にとって、今後の方針を決める判断材料となる一冊だ。

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ERP・基幹システム

サブシステムに潜むIT統制の課題とは？ 基幹システムとの分断を防ぐ6つのチェックポイント

サブシステムに潜むIT統制の課題とは？ 基幹システムとの分断を防ぐ6つのチェックポイント

基幹システムを導入している多くの企業で、サブシステムとの「分断」という課題に直面している。現場では個別最適が進むシステムによるブラックボックス化や、情報の分散による同じデータの二重管理も珍しくない。また、基幹システムは影響範囲が広く容易に変更できないため、Excelなどで補完する運用が増加し、属人化も起きやすい。本資料では、基幹システムとサブシステムの間に潜む課題を整理したうえで、点検すべき6つのチェックポイントや、解決のための3つの手段の比較、製造業3社の事例を解説する。

ホワイトペーパー
ERP・基幹システム

ここまで進化した「クラウドERP」、AI活用による自動化とインサイト創出の効果

ここまで進化した「クラウドERP」、AI活用による自動化とインサイト創出の効果

企業の財務や在庫管理などに活用されてきたERP「NetSuite」──登場から25年以上経過し、クラウドなどの高度なテクノロジーを取り入れてきたことで大きく進化を遂げた。中でも統合されたデータ・ビューとAI技術の組み合わせは、自動化による業務プロセスの最適化や、より深い新たなビジネス・インサイトの創出へとつなげている。では、どのような効果を生み出すのか。予測分析による財務計画の改善やインサイトを活用した需要計画の改善といった具体的な活用例や、今後の展望などを解説する。

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ERP・基幹システム

SAP 2027年問題を変革のチャンスに変える 生成AI×ERPが実現する次世代業務改革の実践事例

SAP 2027年問題を変革のチャンスに変える 生成AI×ERPが実現する次世代業務改革の実践事例

迫るSAP 2027年問題。その対応を競争力強化のチャンスへ。生成AI×ERPの最新動向と実践事例をご紹介します。 ※SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2026年7月29日 「基幹システム資産を活かしたデジタル変革の実現 2026」より

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IT戦略・IT投資・DX

基幹システムのDXを成功へ導く「基本構想策定支援」

基幹システムのDXを成功へ導く「基本構想策定支援」

現在のビジネスシーンは変革が著しく、対応のスピードと精度が求められています。本講演では、現行業務のみにとらわれず、10年、20年後を見据えた基幹システムのDXを実現する「基本構想策定支援」を紹介します。 ※SBクリエイティブ株式会社(ビジネス＋IT)主催　2025年2月28日「DX＆AI Forum 2025 Winter 大阪」より

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モダナイゼーション・マイグレーション

止めない、壊さない、でも進めるSAP移行 ～既存資産を活かして業務改善と自動化を両立する方法～

止めない、壊さない、でも進めるSAP移行 ～既存資産を活かして業務改善と自動化を両立する方法～

カスタマイズやアドオンの再構築にかかる手間、業務停止への不安──SAP移行の現場が抱えるリアルな課題にどう向き合うか。既存ERPはそのままに、数週間で俊敏性や自動化を実現し、モバイルやタブレットも対応できるモダナイゼーションへの実践的アプローチをご紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年7月30日 「基幹システム資産を活かしたデジタル変革の実現 2025 夏」より

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