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- 2026/08/25 07:10 掲載
結局、ダイソーが1番強いのか…?独自路線で絶好調「セリア」ですら勝ち目ナシの理由
【連載】流通戦国時代を読み解く
nakaja lab 代表取締役。みずほ銀行の中小企業融資担当を経て、同行産業調査部にてアナリストとして産業動向分析に長年従事。分野は食品、流通業界。執筆、講演活動中で、TV等マスコミで情報発信中、連載記事は月6本以上。主な著作物に「図解即戦力 小売業界のしくみとビジネスがこれ1冊でしっかりわかる教科書」(技術評論社)、「小売ビジネス」(クロスメディア・パブリッシング)などがある。
過去最高水準、なぜ100円均一「セリア」が伸びてる?
100円ショップのセリアの業績が好調だ。2026年3月期決算は、売上2556億円(前期比8.2%増)を達成し、営業利益209億円(前期比24.5%増)も過去最高に迫る実績だった。既存店売上も右肩上がりだ。2025年度前半は101%程度だったが、徐々に上がって後半は105~110%程度で推移し、通期でも105.5%となった。2026年度に入っても伸ばし、115%に迫る月もあるなど、好調な伸びを持続している。他社と比べてもかなり高い水準で、セリアの好調ぶりは明らかだ。
会社側はこれを「残存者利益」と見ている。ダイソーをはじめとする競合が原価高騰を理由に100円以外の商品を増やす選択をしたのに対し、“100円均一”を死守したセリアが、100円商品を求める消費者の高い支持を得られている、という見立てのようだ。
ただ、コロナ後に始まった原価・コスト高騰の環境下で、100均堅持を選んだセリアは当初、収益面でかなり苦しんでいた。コロナ禍のときは巣ごもり需要の恩恵で最高益となったが、コロナ後の原材料価格高騰と円安の進行により一転、収益低下に苦しんだ。
実際に、2022年度、2023年度には原材料費高騰による原価率の上昇と、人件費などの高騰による販管費率の上昇が相まって、営業利益率を低下させた。
しかし、前々期・前期と、物価上昇のご時世にも原価率上昇に耐えて100円均一を維持したことで、消費者の支持がさらに高まった。こうして既存店売上を増やし、経費率を引き下げることに成功したセリアは、収益率も改善しつつある。
では、なぜセリアはここまで「100円」にこだわるのか。その背景には、100均という業態が抱える構造的なジレンマがある。
この計画、勝利が見えてた…?セリア「100円」死守する理由
デフレの申し子とも言われた100円均一ショップにとって、原材料や運営コストが上昇基調となるインフレ環境への転換は、大きな試練だった。普通の小売業なら、原価やコストの上昇は(全部ではないにせよ)価格転嫁するのが基本であり、その前提の下で企業努力により上げ幅を極小化する競争になる。
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