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- 2026/08/20 06:40 掲載
なぜジャングリアは失速？ サンリオ・USJら勝ち組テーマパークに共通する「ある武器」
1990年代後半から2000年代にかけて、全国のテーマパークや遊園地は次々と姿を消した。ところが市場規模は2000年代当初の3,000億円規模から、現在では8,000億円超へと伸びている。年間入園者数も 5000 万人台から 7000 万人台に増えた。苦戦を強いられる施設と、今なお人を集める施設の両者を分けたのは立地でもアトラクションの数でもない。サンリオやUSJ、ディズニーは、いずれも“ある武器”を軸に復活・成長を果たしてきた。一方、2025年7月の開業から1年が経った「ジャングリア沖縄」は、年間利用者数が目標を下回り、後半は失速している。各施設の明暗を分けたものの正体やジャングリア沖縄の勝算を読み解く。
経済、不動産分野のライター。小売・飲食を中心とした企業分析記事や、都市開発、不動産市況に関する記事を手がける。理系の会社員だったが、ライター業に専念するため独立した。趣味で簿記・ファイナンシャルプランナーの資格を取得する。
（Photo：SummerKhaw / Shutterstock）
閉園続くも市場は8,000億円超……進む“残酷な選別”
全国では1990年代後半からテーマパークの閉園が相次いだ。岡山県では王子ファンシーランドや京山ロープウェー遊園が閉園し、静岡県では1999年に小田急御殿場ファミリーランドが閉園した。大都市圏では2000年以降に閉園が続き、神奈川県の横浜ドリームランドや向ヶ丘遊園、大阪府のフェスティバルゲートなどが閉園した。1980年代以降、子どもの数は減少し続けており、入場者数の減少で採算が取れなくなったことが主な要因の1つだろう。
だが経済産業省によると、市場規模は2000年代当初の3,000億円規模から現在では8,000億円超に伸びている。年間入園者数も5000万人台から7000万人台に増えた。
ピューロランド“219万人”に、サンリオが注力したある顧客層
サンリオピューロランドは1990年に東京都多摩市で開業した。来園者数は1991年に195万人を記録したものの、話題性が失われると減少し、2000年代からは150万人を下回るようになった。2010年ごろには100万人台前半で停滞する。
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