父が息子に贈るコンサルティング講座（6）～「幹部の考え方を変える-2」 社長に勝負を挑む

「なるほど。って、んなことできるスか。大体、どうやって制度を変えるんですか」

「それをこれから考える」

「まいったな。吉川さんがチームリーダーになってから、ボールペンでラーメン食べてるって感じです」

「どういう意味だ」

「話が、ややこしい方に流れるってことです」

……。

「わからない」

　僕は、昨日親父に教えてもらった、経営幹部の考え方を変えるための検討方法を、ホワイトボードに書いた。